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Facteurs Organisationnels et Humains

La maîtrise des risques professionnels est un élément de performance essentiel pour les organisations. Les facteurs organisationnels et humains viennent en complément de la mise en œuvre des connaissances techniques, des exigences réglementaires et des systèmes de management: ils sont un formidable terrain d'expérimentation et d'apprentissage du management collaboratif et participatif.

Mettre l'homme au cœur de la maîtrise des risques, c'est développer une véritable philosophie de management et construire une culture partagée.


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Développer les facteurs organisationnels et humains

Pour permettre aux différents acteurs d'aborder les facteurs organisationnels et humains, nous proposons:

 

  • 4 passerelles sous la forme d'ateliers concrets et opérationnels;
  • 1 formation sur plusieurs jours.

 


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Incarner la politique HSE

Visites Managériales HSE

Comportements sécurité

Piloter les processus HSE

Formation



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Actualités

Piloter les processus HSE (FOH 5/6)

23/11/2020

La régulation est une compétence indispensable pour le déploiement des facteurs organisationnels et humains. Pour dépasser les limites de performance des modes de management habituels, le déploiement des principes et des processus de régulation se pause comme une alternative au contrôle et à la surveillance. Mettre l'homme au cœur de la maîtrise des risques, c'est créer une culture où la régulation devient une compétence fondamentale dans l'organisation.

Développer les facteurs organisationnels et humains (FOH 6/6)

30/11/2017

Développer les facteurs organisationnels et humains ne peut pas être confié à la seule responsabilité d'experts en fonctions support. Opérer un changement de culture autour de la maîtrise des risques requiert la mise en conscience et le déploiement de quatre leviers de postures managériales. Mettre l'homme au coeur de la maîtrise des risques, c'est construire une culture HSE partagée et accompagner les changements.


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Références
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Une connaissance multidimension-
nelle de l'entreprise, depuis la TPE,
la PME-PMI à l'entreprise multina-
tionale

Une compétence pluridisciplinaire de l'accompagnement acquise
auprès d'un large éventail de
secteurs d'activité, dans l'industrie,
le tertiaire et les services publics.

Une expérience opérationnelle du
management des équipes acquise
sur des fonctions clés du manage-
ment des risques professionnels
et industriels.

Coach professionnel  RNCP niveau II (Master 1)

Certifié par l'école JBS Coaching.

Activité de formation déclarée 84380656338