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Développer une vision partagée avec le coaching d'organisation

Coaching d'organisation


Le coaching d’organisation est un vecteur de stratégie du changement. Il propose aux dirigeants de développer des processus participatifs pour faire émerger une vision partagée. Il permet aux leaders de mettre en dynamique l’intelligence collective. Il sert à mener les transformations qui garantiront demain la pérennité et  la croissance de l’entreprise.

Déployer un coaching d’organisation, c’est emmener toutes les forces vitales de l’entreprise vers l’excellence entrepreneuriale.


Le coaching d’organisation en pratique

Le coaching d’organisation est une stratégie globale d’accompagnement au changement. C'est un ensemble de démarches structurées qui font accéder consciemment aux enjeux et aux opportunités de ruptures.

Le coach professionnel est une ressource pour les dirigeants dans leur inspiration. Il est un professionnel de la mise en œuvre et de l’animation des processus de créativité et d’intelligence collective. Il est leur sherpa pour faire émerger une vision partagée.

Le coaching d’organisation débute par une rencontre avec le dirigeant. Deux éléments sont indispensables à l’initiation de tout projet d’accompagnement :

  • l’alliance entre le dirigeant et le pilote de la démarche d’accompagnement ;
  • la clarification des enjeux et des besoins de l’organisation.

 

Pour répondre aux enjeux et aux besoins de transformation, les objectifs et les processus de chacune des étapes sont co-élaborés, co-créés et co-animés pour favoriser l’apprentissage et la dynamique de l’intelligence collective.


Les objectifs du coaching d’organisation

Le coaching d’organisation a pour objectif d’aider les organisations à s’engager dans les profondes mutations que notre époque leur impose. Les buts poursuivis sont la création d’une vision partagée, le déploiement d’une  dynamique d’intelligence collective et la transformation de la culture de l’entreprise.


LES BÉNÉFICES DU COACHING D’ORGANISATION POUR UNE ORGANISATION

Les principaux bénéfices du coaching d’organisation sont :

 

  • la clarification intégrale des enjeux qui pèsent et conditionnent la performance de l’organisation ;
  • la construction et le renforcement d’une identité ancrée sur un socle de valeurs partagées;
  • l’élaboration et la propagation d’une vision partagée ;
  • la transformation des résistances et des peurs en énergies de motivation et d’engagement ;
  • l’émergence et le ralliement autour d’une ambition commune ;
  • le déploiement d’activités performantes et agiles adaptées aux évolutions de l’environnement de l’organisation.

 


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Actualités

Facteurs organisationnels et humains

16/02/2017

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