Prendre contact
06 01 31 62 04

Identité

Le monde d’aujourd’hui est bouleversé par d’incroyables révolutions structurelles et sociétales.

Il y a un grand besoin de créer du lien et de faire renaître le sens commun dans de très nombreuses situations professionnelles. Intégrale Performance s'est donnée pour mission d’être une ressource dans l’accompagnement au changement. L’objectif est de contribuer à la croissance identitaire des personnes et à l’amélioration de la performance des équipes.


Faire appel à Intégrale Performance, c’est se faire accompagner pour relier toutes les forces d’une organisation autour d’une vision partagée et intégrale.


Ma Vocation

Intégrale Performance a pour vocation d’être une ressource pour ses clients :
  • proposer une écoute intégrale pour les aider à clarifier leurs pensées et leurs besoins ;
  • valoriser leur identité et leur vocation ;
  • apporter du soutien et de la sécurité lors des phases de croissance ;
  • être un support dans l’animation et la construction de leurs stratégies et de leurs projets ;
  • veiller à leur complète prise d’autonomie.

Intégrale Performance n’est au côté de son client que pour un temps défini. Toutes les interventions ont un objectif ultime : permettre au client de découvrir en son sein les ressources de continuer par lui-même sa croissance.

Mon Positionnement

Intégrale Performance est une ressource pour :
  • les personnes qui traversent des situations complexes et inconfortables dans le cadre de leurs activités professionnelles;
  • les équipes affectées par des dysfonctionnements internes ou contraintes par des perturbations dans leur environnement
  • les organisations voulant engager en leur sein les profondes mutations induites par les bouleversements de notre monde.

MES Valeurs

Pour Intégrale Performance, être une ressource présuppose la recherche en continu et la reconnaissance inconditionnelle des talents de chacun et du génie de toutes les formes d’intelligences.

Être ressource est aussi un engagement. Pour Intégrale Performance, c’est œuvrer dans le sens d’un monde préservé et équilibré pour les générations futures.

Dans son engagement, par ses accompagnements, les intentions de Intégrale Performance sont en permanence guidées par des valeurs où l’homme est au cœur de toute chose.


Une proposition de lien intégral

Intégrale Performance s’engage auprès de ses clients et de ses partenaires pour :

 

  • nourrir le besoin de lien chez les personnes;
  • faire émerger le sens commun dans les équipes;
  • construire la dynamique d’une vision partagée;
  • faire vivre autrement les processus liés aux facteurs organisationnels et humains.

 



Pour plus d'informations
Prendre contact
Actualités

Piloter les processus HSE (FOH 5/6)

23/11/2020

La régulation est une compétence indispensable pour le déploiement des facteurs organisationnels et humains. Pour dépasser les limites de performance des modes de management habituels, le déploiement des principes et des processus de régulation se pause comme une alternative au contrôle et à la surveillance. Mettre l'homme au cœur de la maîtrise des risques, c'est créer une culture où la régulation devient une compétence fondamentale dans l'organisation.

Développer les facteurs organisationnels et humains (FOH 6/6)

30/11/2017

Développer les facteurs organisationnels et humains ne peut pas être confié à la seule responsabilité d'experts en fonctions support. Opérer un changement de culture autour de la maîtrise des risques requiert la mise en conscience et le déploiement de quatre leviers de postures managériales. Mettre l'homme au coeur de la maîtrise des risques, c'est construire une culture HSE partagée et accompagner les changements.


Ressources

Références
Partages

Une connaissance multidimension-
nelle de l'entreprise, depuis la TPE,
la PME-PMI à l'entreprise multina-
tionale

Une compétence pluridisciplinaire de l'accompagnement acquise
auprès d'un large éventail de
secteurs d'activité, dans l'industrie,
le tertiaire et les services publics.

Une expérience opérationnelle du
management des équipes acquise
sur des fonctions clés du manage-
ment des risques professionnels
et industriels.

Coach professionnel  RNCP niveau II (Master 1)

Certifié par l'école JBS Coaching.

Activité de formation déclarée 84380656338